在車水馬龍、人來人往的城市里，在成都市第二人民醫院龍潭醫院項目的建設場地內，項目全體建設者們正以高昂的斗志、火熱的激情，投身于大干快上的熱潮，工人們在各自的區域緊張而又有序地工作，各類機械作業聲轟鳴不斷，項目管理人員行色匆匆，入眼處盡是大干勢頭，一切都在與時間賽跑。

決戰之期在即，面對工期緊和任務重的雙重挑戰，在二醫院項目團隊眾志成城的努力下，在共產黨員、項目經理劉天華的帶領下，項目部正有條不紊地推進各項施工生產任務，為2020年打贏“收官之戰”奠定了堅實基礎。

開山便遇“攔路虎”

2017年，項目團隊剛進場不久，就面臨環保檢查和設計調整等眾多不利因素，工程推進的進度一度放緩甚至停滯，預先制定好的材料采購計劃和工程進度計劃也需要重新調整，面對停工造成的管理成本上升和形象進度滯后，項目部一方面主動協調建設單位、合理優化資源配置，另一方面積極整理索賠臺賬，向業主單位爭取費用和工期索賠。項目正常復工后，經過近兩年多的施工，2020年成都市第二人民醫院龍潭醫院的建設進入了“攻堅期”，建設單位對進度的要求更加嚴格，派專人駐守協調現場事宜，項目部為搶工做好了充分的準備。卻不曾想，新年伊始遭遇了新冠疫情，引起項目大面積停工，建設節奏再一次被打亂。在抗擊新冠疫情成效好轉時，二醫院項目率先動工推進復工復產，但材料運輸延后、人員遲遲不能到位等問題一直考驗著項目的管理協調能力。

一名黨員一面旗幟

受新冠肺炎疫情的影響，醫院等公共衛生建設的呼聲日漸加大，成都市第二人民醫院龍潭醫院，作為區域內唯一的大型醫療系統，項目的是否能如期完工也成為了各方關注的焦點。為第一時間解決工程推進中的難點、痛點問題，項目黨員劉天華堅持每天到項目現場，即便是在節假日和周末也不例外，把最多的時間留給了施工現場，與現場的專業工長共同解決所面臨的技術和管理問題。去年，因為身體原因他住進了醫院，在生病期間，醫生建議他靜養，但他深知工作已經箭在弦上、迫在眉睫了，根本沒辦法靜養，為了不影響同病房的其他病人，他時常拖著輸液瓶到醫院公共區域接打電話、詢問進度。在得知項目有重大問題需要協調的時候，他不顧醫生勸阻，堅持提前出了院，回到了他熟悉的工作崗位。為保障項目工程順利推進，項目掛圖作戰、倒排工期、克服天氣多變、材料緊缺等多方面困難，堅持以任務為導向，主動安排現場調度，增加施工班組，增調作業器械，全面打開作業面，工作量從“每周”細化到“每天”，確保了資源利用的最大化。正如劉天華提到的一樣，“項目離了我也可以轉，但是我離了項目我卻一點都放心不下，現場勞務作業幾百人，每窩工一天都將造成巨大損失”。也正是因為像他這樣“坐不住”、“閑不住”的性格和敢干、敢拼的姿態，才有力地確保了成都市第二人民醫院龍潭醫院項目在重安全抓質量的前提下高速推進。

一個團隊一顆釘

為更好的運用建筑信息化，在工程開工前夕，項目部成立了BIM信息化小組，開展圖紙深化設計和BIM三維建筑模型的構建，旨在為后期的工程快速推進做好技術指引，提高工程效益。BIM小組成員楊恒、石磊作為團隊的年輕人員，有活力、有精力，項目堅持以技術指導施工，不斷推進科技創新，在項目技術負責人的帶領下，他們圍繞每一個專業開展深化設計，為現場的施工提出合理化的建議。為快速地建立好裝配式機房的三維模型，他們曾連續多日吃住在辦公室，最終，在他們的共同努力下，工程主體作業面出來前，項目就建立完成了三維可視建筑模型，在工程施工前期有效的解決了管線排布“打架”等問題，避免了現場的“二次返工”，提高了項目的經濟效益，也取得了良好的評價效果。成都市第二人民醫院龍潭醫院項目先后取得了實用新型專利《綜合建筑人防室內深井泵管的安裝結構》、《高層建筑大口徑豎向立管道的自然補償結構》，填補了公司在這一方面的技術空白，增強了公司的市場影響力。正是由于有這樣一支甘于付出、勇于攻堅克難和敢于發揚釘釘子精神的團隊，才成就了成都市第二人民醫院龍潭醫院項目BIM技術的應用成果在中建協會和集團內部評比上攬獲大獎。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。面對艱巨的施工任務、緊迫的工期要求，成都市第二人民醫院龍潭醫院項目的全體管理人員展現出了戰勝困難的決心和勇氣，即便在搶工的征程中，滿是艱難困苦、荊棘叢生，都絲毫阻止不了華西安裝人向前奔跑的腳步，只因他們擁有堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，此刻，他們正向著既定目標、向著最終勝利勇往直前、奮力沖刺！

                                                        王發陽