近日，公司副總經理楊帆一行前往中醫(yī)大項目開展“150天大會戰(zhàn) 決勝千億華西”專項督導工作，公司成本和運營部有關人員陪同督導。

楊帆一行實地察看了項目建設情況，聽取了項目部關于項目進度、質量、安全、成本、商務造價等方面的工作匯報，針對項目具體情況提出了四點要求：一是要堅持“指標不變，目標不降”的原則，確保項目年度施工生產目標任務的全面完成；二是要加強勞務內控管理，合理安排，有效銜接施工作業(yè)任務，切實加強作業(yè)人員考勤、工資發(fā)放監(jiān)督管理；三是要抓實抓細項目材料管理，采取多方尋源比價，降低現場消耗，切實做到項目降本增效；四是要加強團隊建設，緊密協作，齊抓共管，擰成“一股繩”，同下“一盤棋”。

會上，楊帆還為所有項目管理人員講授了一堂題為《守住內心 拒腐防變》的專題廉潔黨課。

專項督導結束后，楊帆一行與中醫(yī)大基建處相關負責人就實驗教學中心實驗室提升工程項目結算工作進行了深入溝通交流。

（圖/李卓軒  文/茍孟辰）