黨委書記、執(zhí)行董事朱軍深入開展調(diào)研工作

突出問題導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深挖改革發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，組織市場(chǎng)拓展、人力資源等相關(guān)部門，圍繞《改革創(chuàng)新，賦能驅(qū)動(dòng)——分公司和事業(yè)部做大做強(qiáng)做優(yōu)路徑思考與探索》課題，就分公司、事業(yè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和短板“癥結(jié)”開展深入研討。以“怎么看，怎么辦，怎么干”為導(dǎo)向，全面分析分公司、事業(yè)部在新的發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)拓展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、業(yè)務(wù)布局、差異化驅(qū)動(dòng)等方面的優(yōu)勢(shì)與不足，特別是在總承包項(xiàng)目開發(fā)、新能源市場(chǎng)拓展、光伏等業(yè)務(wù)布局方面進(jìn)行了“一對(duì)一”精準(zhǔn)問診，靶向發(fā)力，對(duì)開發(fā)“全員、全域、全鏈”經(jīng)營(yíng)提出科學(xué)的建議和務(wù)實(shí)的舉措。通過“一問題一措施”，切實(shí)把調(diào)查研究工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司、事業(yè)部做大做強(qiáng)做優(yōu)的“內(nèi)生動(dòng)力”。

朱軍在交流中指出，分公司、事業(yè)部做大做強(qiáng)做優(yōu)，既是現(xiàn)實(shí)需要，也是必然選擇。一是要科學(xué)明確定位，著力分解發(fā)展目標(biāo)，真正做到“定位清、責(zé)任明、路子實(shí)”。二是要建強(qiáng)班子隊(duì)伍，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用。三是要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管控，形成獨(dú)特的管理模式和管理流程。四是要全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)。五是要加大歷史遺留問題的處理和重大風(fēng)險(xiǎn)防控。六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓好黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深化拓展黨建品牌。

黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠深入開展調(diào)研工作

6月12日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠圍繞《新發(fā)展時(shí)期專業(yè)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》這一課題，與公司職能部門負(fù)責(zé)人開展了座談?wù){(diào)研。

徐文忠牽頭梳理了調(diào)研過程中的問題清單。會(huì)上，他對(duì)公司市場(chǎng)拓展、運(yùn)營(yíng)能力、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目質(zhì)量、新能源市場(chǎng)現(xiàn)狀等進(jìn)行了分析，并向與會(huì)人員闡述了公司目前發(fā)展存在的短板與不足。與會(huì)人員根據(jù)自身業(yè)務(wù)專業(yè)展開了熱烈探討，對(duì)如何建立公司核心競(jìng)爭(zhēng)力各抒己見。

徐文忠針對(duì)公司下一步發(fā)展提出了六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持黨管干部，充分發(fā)揮黨的組織作用。二是加大擴(kuò)張市場(chǎng)份額，繼續(xù)加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)理念。三是加強(qiáng)人力資源供給力度與人員培育的有效性和針對(duì)性。四是增強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理能力與成本管控能力，有效提升公司盈利能力。五是大膽“走出去”，擴(kuò)展新領(lǐng)域開啟新賽道，探索新能源項(xiàng)目。六是提升公司服務(wù)意識(shí)和履約能力，保持良好行業(yè)聲譽(yù)和信譽(yù)。

班子其他成員深入基層開展調(diào)研工作

近日，公司黨委副書記、工會(huì)主席曾蓮，黨委委員、紀(jì)委書記付曉，財(cái)務(wù)總監(jiān)葉興坤、總工程師倪偉、副總經(jīng)理?xiàng)罘钊牖鶎右痪€開展調(diào)研工作，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，一體推進(jìn)調(diào)研工作落實(shí)落地。

▼黨委副書記、工會(huì)主席曾蓮調(diào)研進(jìn)行時(shí)

     （曾蓮圍繞《深化拓展“華安·同心”黨建品牌建設(shè)的實(shí)踐探析》課題，分赴本部第一、第二黨支部，直屬項(xiàng)目第三、第四、第六黨支部，西安分公司黨支部開展調(diào)研工作）

▼黨委委員、紀(jì)委書記付曉調(diào)研進(jìn)行時(shí)

（付曉圍繞《探索推進(jìn)業(yè)務(wù)監(jiān)督與專責(zé)監(jiān)督的有機(jī)鏈接，強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)效》課題，分赴地鐵工程公司、遂寧川師項(xiàng)目部、直屬項(xiàng)目第五黨支部開展調(diào)研工作）

    ▼財(cái)務(wù)總監(jiān)葉興坤調(diào)研進(jìn)行時(shí)

（葉興坤圍繞《公司應(yīng)收款項(xiàng)基本情況及壓減措施》課題，分赴草池項(xiàng)目部、郫都一中項(xiàng)目部、直屬項(xiàng)目第三黨支部開展調(diào)研工作）

     ▼總工程師倪偉調(diào)研進(jìn)行時(shí)

（倪偉圍繞《強(qiáng)化品牌塑造，推進(jìn)項(xiàng)目綜合管理水平高質(zhì)量提升》課題，分赴會(huì)東項(xiàng)目部、西昌項(xiàng)目部開展調(diào)研工作）

     ▼副總經(jīng)理?xiàng)罘{(diào)研進(jìn)行時(shí)

（楊帆圍繞《項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀、效益提升路徑及配套機(jī)制建設(shè)》課題，分赴四川省公共衛(wèi)生中心項(xiàng)目、成都教科院附中學(xué)生公寓項(xiàng)目開展調(diào)研工作）

（文丨王發(fā)陽 楊麒 謝暢 熊瑤 姚開平 晏雅婷）