12月5日，集團(tuán)總會計(jì)師田世云一行到華西安裝公司開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠主持會議。

會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍對公司2023年1-11月營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同、施工生產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和主要工作開展情況及2024年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排進(jìn)行了匯報(bào)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)葉興坤就有關(guān)情況進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)，特別是就“兩節(jié)”資金收支計(jì)劃及2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃等進(jìn)行說明。

集團(tuán)調(diào)研組人員分別就竣工項(xiàng)目結(jié)算、應(yīng)收賬款清收、項(xiàng)目成本歸集、涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理、資金計(jì)劃安排以及善建云運(yùn)用等方面提出了具體的意見和建議，并對股份公司2023年應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)考核進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

田世云充分肯定了公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，上下同欲、勠力同心，通過不懈的奮斗與拼搏取得的可喜成績。針對下一步工作，田世云提出三點(diǎn)要求：

一是堅(jiān)持戰(zhàn)略定位，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。要堅(jiān)持“三三三”經(jīng)營發(fā)展策略，認(rèn)真分析研判市場發(fā)展趨勢，一張藍(lán)圖繪到底，走出具有華西安裝特色的發(fā)展道路。

二是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，狠抓工作落實(shí)。要始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。要細(xì)化工作舉措，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，做到“應(yīng)出盡出”“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是錨定發(fā)展目標(biāo)，整體協(xié)同推進(jìn)。要切實(shí)做好2024年工作謀劃，按照集團(tuán)工作的整體部署，堅(jiān)定發(fā)展信心、樹立發(fā)展雄心，穩(wěn)步擴(kuò)大市場規(guī)模，為集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”多做貢獻(xiàn)。

集團(tuán)財(cái)稅管理中心總經(jīng)理陳健、副總經(jīng)理邱寧，資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊，股份公司財(cái)稅管理中心副總監(jiān)李海燕，財(cái)務(wù)共享中心副主任劉瑜參加調(diào)研。

（文 圖丨溫鑫）